Consejos Para Tomar Decisiones: Correr Riesgos.

“Un barco está seguro en el puerto, pero los barcos no se construyeron para eso.” Anónimo

Consejos Para Tomar Decisiones: Correr Riesgos.

Cuando te enfrentas a la toma de una  decisión,  en la mayoría de los casos te encuentras ante escasez de información lo cual influye por supuesto al evaluar los riesgos ya que estas ante lo desconocido y lo que necesitas saber para tomar la mejor decisión.

Es una tarea desafiante seleccionar la acción que realizaras lo cual puede conllevar te a sentimientos de estrés, angustia, temor, dolor, ansiedad y otros más, en otras palabras están presentes una complejidad de alternativas, sentimientos y pensamientos que pueden “bloquearte” y lo que es peor llevarte a tomar la decisión menos oportuna, necesaria o correcta, teniendo en cuenta algo muy importante y es que rara vez desconoces totalmente su resultado.

Recuerda por un momento, ¿Cuantas veces te ha sucedido? ¿Cómo fue el  resultado? ¿Era el esperado? ¿Qué sucedió después?  ¿Qué sentimiento tuviste?  ¿Qué no volverías a hacer si tuvieras una nueva oportunidad?  ¿Qué harías diferente?

 

¿Qué hacer cuando la información es vaga, escasa, inconsistente o incompleta? Es de vital importancia tengas presente algunos elementos como son:

  • Objetivo final: Ten clara la visión del resultado que deseas para identificar los problemas como evaluar las soluciones alternas.
  • Coraje: Re-conocer tu temor, supone un riesgo, hay que superarlo, vencerlo, manejarlo: ¿Cómo? Busca dentro de sí ¿a qué tienes temor? ¿Cómo vencerlo? ¿Qué riesgos? ¿Cómo anticiparte?
  • Preparación implacable: Busca la combinación de probabilidades teniendo en cuanta que en la mayoría de los casos habrá reacción, acción y sentimientos de terceros. ¿Con que tanta información de los deseos e intereses de los implicados cuentas? ¿Es suficiente? ¿Qué esperan los terceros de tu decisión?
  • En el caso de que la decisión tenga incidencia económica otro punto a tener en cuenta y según los cánones de la teoría de la decisión es hacer cálculos de valor de un cierto resultado y sus probabilidades, a partir de allí evalúa las consecuencias de tus elecciones. Esta teoría propone que las decisiones deben tomarse calculando la utilidad y la probabilidad de rangos de opciones y establecer estrategias para una buena toma de la decisión. Analiza entonces ¿Qué grado de importancia o valor tendría tu respuesta en otros factores alternos y externos? si al tomar la decisión su resultado no es el esperado ¿cómo podrías compensar o re-direccionar la decisión para lograr el resultado o impacto deseado?

En la conferencia “Conduciendo a la Grandeza. The Luminary Worldwide- Panel of  Fortune, la cual tuve la oportunidad de escuchar en el 2005,  el exalcalde de Nueva York –  R. Gulianni – al explicar algunos de los principios que debe tener en cuenta un líder al tomar una decisión decía: “prepárate para anticiparte a los riesgos, averigua respuestas por anticipado. Si anticipas todo lo que puedas, las variaciones al momento en que tienes que decidir serán solamente una variación más de las que ya tienes”

¿Sientes que necesitas de alguien que te acompañe en un momento de decisión? No estás solo, busca apoyo, eres humano, todos lo necesitamos en algún momento.