Delegar: Una Decisión De Estrategas.

Delegar: UNA DECISION DE ESTRATEGAS.

DELEGAR EN TERCEROS EXTERNOS: UNA DECISIÓN ESTRATEGICA.

Una de las varias habilidades que debes tener como líder es saber cuándo y en quien delegar,  esto  te liberará  de ciertas labores  que aunque muy importantes, no son la esencia de tu empresa o negocio y que definitivamente pueden desgastarte o desconcentrarte  para aquellas que definitivamente son imposibles delegar.

Hoy  en día se cuenta con excelentes empresas  outsourcing “al alcance de todos los bolsillos”   si analizas su costo-beneficio bien, vale la pena  contratar ya que te garantizan excelentes niveles de calidad y oportunidad  para concentrarte  en el mejoramiento del producto o servicio que ofreces,  igualmente lograr que el personal  que trabaja para ti no se sienta sobrecargado de labores que en algunas oportunidades no son afines a su profesión u oficio, laboren en lo que es importante e  incluso eviten incurrir en errores por descuido o cansancio en sus funciones.

Algunos de los beneficios de esta delegación son:

  • Acceso a tecnología de punta.
  • Conocimiento y apoyo por parte de expertos.
  • Disminución de riesgos.
  • Uso de recursos de dicha organización.
  • Mejoramiento de procesos externos e internos.
  • Manejo eficiente de los recursos internos.
  • Incremento de la productividad.
  • Eficiencia en el manejo de recursos financieros.
  • Reducción de gastos ineficientes.
  • Mayor eficiencia laboral.
  • Innovación y/o crecimiento.
  • Incremento o mejoramiento en la productividad o servicio que presta la empresa o negocio.
  • Mejor servicio al cliente.

Recuerda, el mundo avanza a pasos agigantados, exige rapidez y excelencia, si delegas en manos de expertos te podrás concentrar en lo esencial de tu razón empresarial y por tanto dedicarte a la satisfacción y fidelización de tu cliente.